在2014年9月20日山城重庆举行的第十一届临床实验室自动化与信息技术应用交流会上，山东齐鲁医院检验科王传新主任作了题为《现代化的实验室建设》的报告，下面是《临床实验室》杂志采编的精彩内容。
山东齐鲁医院是闻名全国的三甲医院，他们走过的实验室自动化道路和经验分享，引起了与会者们极大的兴趣。王传新主任的《现代化的实验室建设》从现代实验室面临的挑战为出发点，实验室为临床服务同时承担教学和科研任务。“准确、及时”四个字是学科的始终如一的目标和质量方针，这也是现代实验室构建和发展的核心目标。
自动化建设的一个重要原因是样本量太大，需要尽量减少重复性差的手工操作，降低结果的差异化，提高检验结果的精密度和准确度。自动化建设需要根据自己科室的专业设置情况和特点，围绕以病人为中心的服务理念，根据ISO15189科室标准化建设要求，提出科室建设的质量方针。
准确及时，科学管理，创新发展。齐鲁医院的自动化改造走过了两个阶段。2011年进行了初次的实验室自动化改造，实现了血清样本前处理自动化，大幅减少样本的人工干预，共管样本分杯处理，全流程的样本管理。2013年进行了深入改造，进一步提高处理自动化，分析仪器工作量平衡，更快更稳定的报告时间，设定三条前处理线和三条生化检测流水线。本来需要两条流水线就能满足检测量的需求，但是还是设定为三条，留有余量和应对故障。
有了自动化的设备，服务也需要加强和改进。检验科各个部门从7点钟开始上班工作，8点钟病房送来的血、尿常规样本结果都已经开始发放，凝血样本8点20左右开始发放，生化结果第一次发放在7点15，第二次在9点。相比较于8点上班时的忙乱和急迫，现在的效率极大提高，临床非常满意，还降低了差错率。
第二次自动化改造对实验室的IT系统也进行了升级，血清图片、实时监控TAT及TAT分析、结果自动审核等功能有效地帮助实验室进行管理。
最后，王主任用3D实时影像的方式，为与会者带来齐鲁医院检验科的各个学科的全景展示。观看这些3D影像，仿佛置身在实验室的真实环境中，前后左右的场景真实再现，干净整洁的实验室，一台台，一套套的检验设备和流水线都一一呈现在我们的眼前和身边，真有一种身临其境的感觉。
