VUCA时代
VUCA是指组织将处于"不稳定"(Volatile)、"不确定"(Uncertain)、"复杂"(Complex)、和"模糊"(Ambiguous)状态之中。VUCA的概念最早是美军在20世纪90年代，引用来描述冷战结束后的越发不稳定的、不确定的、复杂、模棱两可和多边的世界。在2001年9月11日恐怖袭击发生之后，这一概念和首字母缩写才真正被确定。随后，“VUCA”被战略性商业领袖用来描述已成为“新常态”的、混乱的和快速变化的商业环境。
V=Volatility（易变性）是变化的本质和动力，也是由变化驱使和催化产生的。
U=Uncertainty（不确定性）缺少预见性,缺乏对意外的预期和对事情的理解和意识。
C=Complexity（复杂性）企业为各种力量，各种因素，各种事情所困扰。
A=Ambiguity（模糊性）对现实的模糊，是误解的根源，各种条件和因果关系的混杂。
VUCA鼓励企业或者个人具备以下的能力：
1.预期改变条件的事情
2.明白事情和行为的结果
3.鉴别各个变量之间的内在关联
4.为现实的各种情况和改变做准备
5.明白各种相关的机会
面对VUCA，每个人和组织的能力可以用以下几个标准来给出：
1.对洞察力的知识储备
2.对各种结果时刻准备
3.过程管理和资源系统
4.有效的影响力模型的建立
5.恢复系统和修补措施
LZ高人啊,我来学习了 学习学习。。。
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